Nossos Serviços

Consultoria para Implantação de Sistemas de Gestão

Serviços de Consultoria para Implantação de Sistemas de Gestão

Nosso modo de trabalho visa à efetiva transferência de tecnologia, de modo que o Sistema de Gestão seja realmente implementado pela organização. Desta maneira, nosso objetivo primário é auxiliar a escrever procedimentos para o cliente, ensiná-lo e orientá-lo a desenvolver e implementar o Sistema de Gestão.
O Sistema estará rodando independente, e as pessoas da organização terão condições de implementar a melhoria contínua sem ficar dependentes do consultor.

Sistemas de Gestão da Segurança Viária (SV) - Requisitos com orientações para uso
ABNT NBR ISO 39001

O sistema de gestão especificado nesta Norma foca a organização nos seus objetivos e metas da Segurança Viária e orienta o planejamento de atividades que concretizará esses objetivos pelo uso de uma abordagem de um Sistema Seguro para a SV.

Esta Norma fornece uma ferramenta para auxiliar as organizações a reduzir, e em última instância eliminar, a incidência e o risco das mortes e lesões graves relacionadas aos acidentes de trânsito.

Este enfoque pode permitir uma utilização mais eficaz, em termos de custo, do sistema viário.

Esta Norma identifica os elementos de boas práticas de gestão da Segurança Viária que permitirão que a organização alcance seus resultados desejados.

Esta Norma aplica-se às organizações públicas e privadas que interagem com o sistema viário.

Ela pode ser utilizada por partes internas e externas, incluindo organismos de certificação, para avaliar a capacidade da organização em atender aos requisitos.

Treinamentos EDTC

Consulte-nos sobre Treinamentos IN-COMPANY.
São especialmente elaborados para atender às necessidades dos colaboradores e da própria organização.

Nossa Metodologia

A EDTC Treinamento e Consultoria tem o objetivo de desenvolver uma metodologia usando uma tecnologia avançada, com custos reduzidos.

  • Etapa 1. Preparação

    Esta etapa consiste em analisar onde a organização está e onde quer chegar com o projeto. Entrevistas, auditorias, avaliações, visitas e consulta a resultados de auditorias anteriores permitirão a listagem dos "desvios" que serão usados como medida do avanço da implementação do Sistema de Gestão.

  • Etapa 2. Desenvolvimento

    Esta etapa consiste no desenvolvimento do Sistema de Gestão e sua disponibilização para a implementação e operação efetivas.

  • Etapa 3. Formatação da documentação do Sistema de Gestão

    Diagnóstico inicial: Nesta etapa é realizado um levantamento, a nível macro, dos principais dados e informações relativas à área atividade a ser certificada e necessária ao estabelecimento do Sistema de Gestão.

    Documentação: Esta atividade é constituída da elaboração da primeira versão dos principais documentos que compõem o Sistema de Gestão (Manual da Qualidade, Política da Qualidade, Procedimentos e Instruções de Trabalho).

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